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Neurodivergenz und KI als Wachstumstreiber
Organisationen stehen unter massivem Druck: sinkende Budgets, Fachkräftemangel, immer komplexere Märkte. Gleichzeitig bleiben rund 20 % der Mitarbeitenden – die neurodivergenten Kolleg:innen – oft unsichtbar. Dabei steckt hier einer der stärksten Hebel für Produktivität, Innovation und Resilienz.
bloomnow macht dieses Potenzial nutzbar. Wir verbinden systemische Beratung mit KI-gestützter Strategiearbeit und bauen eine Kultur, die Vielfalt in messbaren Wettbewerbsvorteil verwandelt. So entstehen Unternehmen, die nicht nur reagieren, sondern Zukunft gestalten.
Storytelling: Der Portfolioschnitt
Vierzehn Initiativen. Viel Lärm. Wenig Wirkung. Alles wichtig. Nichts fertig.
Dann ein Raum. Zwei Wochen. Annahmen auf den Tisch. Was zahlt ein. Was nicht. Die 20 Prozent sehen Muster. Sie stellen die Fragen, die wehtun. Was wäre, wenn wir die richtige Sache tun und nicht alles.
Das Netzwerk der 20% neurodivergenter Mitarbeiter:innen entsteht freiwillig. In Mitarbeitergesprächen ein kurzer ND‑Signals‑Check (Opt‑in), dazu ein Executive Briefing und Empfehlungen aus Teams. Im internen Talentpool markieren sich Kolleg:innen für Exploration, Red‑Team, Qualitätssicherung, Szenario‑Design. Führung sieht Präferenzen und Einsatzfelder – keine Diagnosen. In einer Woche stand ein Kernteam. Pull statt Push.
Drei Entscheidungen. Stoppen. Pausieren. Fokus.
Wir stoppten acht Vorhaben. Pausierten drei. Voller Fokus der Schlüsselressourcen auf die drei wichtigsten strategischen Hebel. Die Kriterien waren einfach: Kundennutzen jetzt. Zeit bis Wirkung. Risiko beherrschbar.
Nach 90 Tagen das, was Vorstände fühlen: Portfoliokosten deutlich gesenkt. Entscheidungszeiten massiv reduziert. Übergaben spürbar glatter. Ein KI‑Use‑Case live. Kein Pilot. Wirkung.
Die Lehre: Strategie heißt wählen. Momentum entsteht, wenn die 20 Prozent ziehen und die 60 Prozent folgen. Der Rest verliert den Grund für Widerstand.
Storytelling: Momentum mit neurodivergenten Talenten - die 90 Tage
Lea S., neue Transformation Lead. Spät diagnostiziert. Autistisch. ADHS. Sie startet nicht mit einer Roadshow. Sie hört zu. Sie legt Annahmen offen. 27 an der Zahl. Welche tragen noch, welche bremsen?
Sie ruft die 20 % zusammen – die stillen Brillanten und die lauten Aneckenden. Ein Netzwerk statt Hierarchie. Pull statt Push.
Wie finden sie sich? Freiwillig. In Mitarbeitergesprächen gibt es einen kurzen ND Signals Check: sieben Fragen zu Arbeitsumgebung, Reizen, Kommunikation, Fokus, Übergängen, Entscheidungsstil, Recovery. Kein medizinischer Test. Ein Opt in. Wer will, lädt einen Working with Me Einseiter hoch und markiert sich im internen Talent Pool mit Einsatzfeldern wie Exploration, Red Team, Qualitätssicherung oder Szenario Design.
Zusätzlich entsteht eine Community of Practice: Kern, Satellit, Allies. Monatliche Sessions, klare Spielregeln, geschützte Räume. Ein Ally Programm qualifiziert Führung und Schlüsselrollen in zwei Stunden: Sprache, Signale, kleine Anpassungen, große Wirkung.
Mit HR und bloomnow stellt Lea das Betriebssystem um: doc first statt Meeting Sturm, Entscheidungs Memos auf einer Seite, zwei feste 90 Minuten Fokusblöcke, ruhige Zonen, Red Team Reviews vor Go Lives, eine einfache RACI. Aus 14 Piloten werden 3 klare Hebel.
Zwei Sprints à sechs Wochen.
Nach 90 Tagen die Effekte, die Vorstände fühlen: kaum noch Eskalationen, minimale Zeit bis Entscheidung. Drei Kernprozesse stabil. Vor allem: Momentum. Die 20 % ziehen – 60 % folgen. Der Rest verliert den Grund für Widerstand.
Die Lektion: Fördert die Menschen, die Komplexität lesen. Gebt ihnen Sprache, Schutz und die ersten 90 Tage. Aktiviert die 20 %. Dann bereitet ihr euch nicht nur auf die Zukunft vor. Ihr gestaltet sie.
Weniger Ressourcen. Mehr Wirksamkeit.
Der Renditehebel liegt schon im Haus.
Viele Führungsteams stehen vor derselben Rechnung: minus 15 % Budget, plus Erwartungen, während KI Arbeitslogiken im Wochentakt verändert. Entscheidend ist nicht die nächste Budgetkürzung, sondern die Freisetzung des Potenzials, das heute ungenutzt bleibt.
Nicht umsonst werden von NASA und anderen führenden Technologieunternehmen gezielt neurodivergente Menschen gesucht und eingestellt. Rund 20 % jeder Belegschaft haben ein anders funktionierendes Gehirn. Sie denken neurodivergent. Menschen mit ausgeprägter Mustererkennung, Big Picture Verständnis und kreativer Lösungskompetenz.
Viele bleiben unsichtbar. Sie passen sich an. Sie sprechen nicht, obwohl sie die Engstelle sehen. Das kostet Geschwindigkeit, Qualität und Innovationskraft. Genau hier setzen wir an.
Momentum durch Neurodivergenz
Change scheitert oft. Bis zu 75 %. Programme starten, verlieren Energie, versanden in „weil wir das immer schon so gemacht haben". In einer BANI-Welt zerbricht das Alte schneller, als das Neue entsteht. Den Unterschied macht, wer Momentum baut.
Neurodivergente Menschen tun genau das. Sie hinterfragen Regeln. Sie sehen das große Bild. Sie haben einen inneren Antrieb, Dinge besser zu machen. Das sind rund 20 % jeder Belegschaft. Wenn sie Raum bekommen und sich vernetzen, entsteht Sog – nicht Zwang.
In Wandel und KI Vorhaben machen sie den Unterschied: Sie erfassen den Veränderungsbedarf schnell und wollen Systeme verbessern. Diese rund 20 % sind früh an Bord und erzeugen Sog – 60 % folgen. Sie erkennen Muster und Ausreißer, formulieren präzise Prompts, testen dort, wo Modelle kippen, und übersetzen Ergebnisse in klare Entscheidungen mit schlanker Human in the Loop Governance.
So entstehen frühe Quick Wins und Vertrauen – und vor allem wird Veränderung vom mühsamen Kraftakt zur erfolgreichen gemeinsamen Bewegung.
Neural Networks & Neurodivergenz
Künstliche neuronale Netze verarbeiten Informationen anders. Ähnlich neurodivergenten Denkmustern erkennen sie einzigartige Muster und verarbeiten parallel, was zu unerwarteten Einsichten führt.
KI-Implementierung
Neurodivergente Mitarbeiter sind unschätzbar: Sie decken blinde Flecken auf, hinterfragen Annahmen, formulieren präzise Prompts und finden Schwachstellen in KI-Modellen – essenziell für robuste Lösungen.
Innovation durch Andersdenken
Ihre Fähigkeit, das Gewohnte zu hinterfragen und unkonventionelle Lösungen zu finden, ist ein Katalysator für echte Innovation und treibt den Fortschritt in der KI-Entwicklung massiv voran.
Warum bloomnow
Maßgeschneidert
Lösungen so individuell wie Ihre Organisation. Keine Standardpakete – Diagnose, Design, Delivery mit klaren Meilensteinen.
Ergebnisorientiert
Wir messen Wirkung: Zeit bis Entscheidung, Innovationsfähigkeit, Aufblühen von High Performing Teams, realistische Zielkorridore.
Persönlich
Direkte Zusammenarbeit mit uns und einem kuratierten Netzwerk. Eine verantwortliche Ansprechpartnerin bis zum Ergebnis.
Kreativ mit System
Neurodivergente Perspektive plus KI. Storytelling, Design und Entscheidungsarchitektur, die in der Praxis halten.
Über unsere Gründerin
bloomnow ist eine Boutique-Beratung nahe Wien,
gegründet von Anna Christine Enzinger, MA BA
Wir arbeiten an der Schnittstelle von Neurodiversität, Künstlicher Intelligenz und systemischer Transformation. Wir heben verborgenes Potenzial. Wir bauen adaptive und inklusive Strukturen. Wir führen Teams durch Komplexität zu Klarheit.
Unser Ansatz ist tief, intelligent und menschenzentriert. Wir reden nicht nur über Inklusion. Wir gestalten Umfelder, in denen Menschen und Systeme aufblühen.
Was uns auszeichnet
  • gelebte neurodivergente Perspektive
  • über 15 Jahre Erfahrung in Konzernen und Beratung
  • Executive Education in AI und Leadership an den Universitäten Harvard &Berkeley
  • Ökonomin mit Studienabschlüssen in Executive Management und Entrepreneurship (Wien) und Entrepreneurship in Asia (Bangkok University)
  • Postgraduales Studium im Bereich Psychologie mit Fokus auf Neurodiversität
Wir arbeiten dort, wo Menschen, Organisationen und intelligente Technologie zusammenkommen.
Partnerschaft, die begeistert
Echte Partnerschaften spüren Sie an Energie und Ergebnis. Unsere Workshops inspirieren und schaffen Orientierung. Unsere Sprints liefern sichtbare Fortschritte. Wir arbeiten direkt, offen und zielklar. Wirkung, die bleibt.
Stimmen über bloomnow
„bloomnow verknüpft Weiterbildung, Aufbau von Netzwerk, smarte Tools, Experten-Support und kulturelle Transformation, um non-linear Potenzial für Menschen und Unternehmen freizusetzen und sie zukunftsfähiger zu machen."
„bloomnow verwandelt ‚Was stimmt nicht mit mir?' in ‚So spiele ich meine Stärken aus'. bloomnow befähigt Familien und Professionals zugleich: praxisnahe Lösungen und echte Hilfe."
„bloomnow ist dein lebenslanger Neurodiversitäts Begleiter. Du bist anders? Gut so! bloomnow entdeckt deine Stärken und hilft dir sie auszuspielen."
„bloomnow unterstützt nicht nur bei der nahtlosen Implementierung von KI-Lösungen, sondern setzt auch ein unglaubliches Potenzial in den Teams frei. Die Zusammenarbeit bringt eine neue Energie in Unternehmen und macht sie zukunftsfähig. Mit bloomnow und KI können wir unsere Teams zu echten ‚Super Teams' transformieren und einen messbaren Erfolg erzielen."